Модернизация экстренной медицинской помощи на основе интеллектуальных технологий | Запущен трехлетний план действий по повышению качества первичной медико-санитарной помощи
2026-05-09
Недавно Национальная комиссия по здравоохранению и Национальное управление по делам традиционной китайской медицины совместно опубликовали *«Уведомление о запуске Трехлетнего плана действий по повышению качества медицинской помощи в учреждениях первичного звена здравоохранения (2026–2028 гг.)»*. Являясь ключевой мерой по реализации *«Плана осуществления проекта по укреплению основ медико-санитарного обслуживания»*, данная инициатива предусматривает целенаправленные усилия по ряду направлений — включая институциональные основы, профессиональные компетенции и организацию предоставления услуг — с целью стимулирования высококачественного развития сферы первичной медико-санитарной помощи.
- Трехлетние цели: поэтапное продвижение и системное развитие
Реализация данной инициативы будет осуществляться в течение трехлетнего периода, при этом с каждым годом будет последовательно расширяться охват программы и совершенствоваться системы управления. Конечная цель заключается в достижении всестороннего повышения качества первичной медико-санитарной помощи, содействии эффективной реализации политики «Приоритет — первичному звену» (Primary Care First), а также обеспечении того, чтобы система иерархической диагностики и лечения приносила реальную пользу всему населению.
* К концу 2026 года: Все центральные поселковые медицинские центры и центры общественного здравоохранения (на уровне микрорайонов), располагающие фактическим коечным фондом в 30 и более мест, должны создать надежные системы управления качеством медицинской помощи.
* К концу 2027 года: Все остальные поселковые медицинские центры и центры общественного здравоохранения должны последовать их примеру.
* К концу 2028 года: Будет в основном сформирована общенациональная система управления качеством первичной медико-санитарной помощи, в которую будут полностью интегрированы сельские медицинские пункты и станции общественного здравоохранения.
- Ключевые задачи, связанные с медицинским оборудованием
(I) Повышение качества экстренной и неотложной медицинской помощи
Требования политики: Укрепление потенциала в области экстренной и неотложной помощи в учреждениях первичного звена здравоохранения, имеющих в своем составе отделения экстренной помощи (приемные отделения), а также специализированные подразделения по лечению пациентов с болями в груди, инсультами и травмами. Это подразумевает расширение обеспечения учреждений экстренными лекарственными средствами, помещениями и оборудованием, а также усиление бесшовной координации и обмена информацией между службами догоспитальной экстренной помощи и стационарными отделениями экстренной помощи. Данные требования открывают широкие рыночные возможности и создают практические сценарии применения для предприятий, специализирующихся на производстве оборудования для экстренной помощи, экстренных лекарственных средств, а также на интеграции информационных систем экстренной медицинской помощи. (II) Укрепление операционной поддержки и содействие интеллектуальному развитию
Требования политики: Ускорить процесс интеллектуального развития медицинских сообществ уездного уровня и учреждений первичной медико-санитарной помощи, используя возможности искусственного интеллекта (ИИ) для расширения возможностей медицинских работников первичного звена и содействия деятельности по управлению качеством медицинской помощи. Центрам контроля качества предписано в полной мере использовать инструменты информационных технологий для осуществления мероприятий по контролю качества медицинских услуг. Под влиянием этой тенденции — а также благодаря глубокой интеграции интеллектуальных технологий с информационными системами — экосистема экстренной медицинской помощи готова эволюционировать в сторону повышения эффективности, интеллектуализации и усиления синергии взаимодействия.
III. Модернизация экстренной помощи на базе интеллектуальных технологий | Заключительное слово
Начиная с «Плана реализации проекта по укреплению основ медицинского и санитарного обслуживания» и заканчивая недавно опубликованным «Трехлетним планом действий по повышению качества медицинской помощи в учреждениях первичного звена», органы власти последовательно придают мощный импульс усилиям по наращиванию потенциала медицинских учреждений первичного уровня. Являясь специализированной организацией, глубоко укоренившейся в сфере экстренной медицинской помощи, группа компаний Sanling — через свою дочернюю компанию APK — продолжит внимательно следить за развитием событий в области государственной политики. Мы сохраняем приверженность использованию наших передовых продуктов и услуг для поддержки укрепления потенциала экстренной медицинской помощи и продвижения инициатив в области «умного здравоохранения» на первичном уровне.
Источник:
Данная статья была составлена и опубликована на основе соответствующих материалов «Уведомления о запуске Трехлетнего плана действий по повышению качества медицинской помощи в учреждениях первичного звена (2026–2028 гг.)», совместно изданного Национальной комиссией по здравоохранению и Национальным управлением по делам традиционной китайской медицины.
