3.Инициатива «Укрепление основ здравоохранения» набирает обороты; сектор мобильного медицинского оборудования открывает для себя новые возможности 

В сентябре 2025 года Государственный совет утвердил *План реализации инициативы «Укрепление основ здравоохранения»*. В марте 2026 года были опубликованы *Основные положения 15-го пятилетнего плана*, в которых вновь прямо указывалось на необходимость реализации данной инициативы — в частности, для усиления операционной поддержки медицинских учреждений уездного и районного уровней, а также первичного звена здравоохранения; для содействия развитию медицинских сообществ на уездном уровне; и для совершенствования системы выездного медицинского обслуживания. По мере того как этот комплекс мер государственной политики вступает в силу, процесс наращивания потенциала первичного звена здравоохранения ускоряется, подавая четкий сигнал о перспективах будущего роста для индустрии мобильного медицинского оборудования.

01 Более четкие ориентиры государственной политики

С точки зрения политической направленности, текущая стратегическая расстановка приоритетов фокусируется главным образом на принципах: «укрепление первичного звена, упрочение фундамента и обеспечение базового охвата». К 2027 году поставлена ​​цель обеспечить жителям возможность добраться до ближайшего пункта оказания медицинской помощи в течение 15 минут. Ожидается, что к 2030 году материально-техническая база, оснащение и цифровой интеллектуальный потенциал медицинских учреждений первичного звена существенно улучшатся, а доля медицинских услуг, предоставляемых учреждениями уездного уровня и ниже, продолжит расти. Это означает, что в ближайшие годы система первичного здравоохранения подвергнется системной модернизации по целому ряду направлений, включая инфраструктуру, оборудование, спектр услуг и цифровизацию.

02 Три ключевые задачи указывают на сектор мобильного медицинского оборудования

Первая задача: Оптимизация планирования и размещения медицинских учреждений первичного звена.

Эта задача подразумевает совершенствование систем экстренной медицинской помощи на уездном и районном уровнях, модернизацию оборудования, расширение возможностей по оказанию неотложной помощи и транспортировке пациентов в критическом и тяжелом состоянии, а также создание «зеленых коридоров» для ускорения процесса оказания экстренных услуг. Это, в свою очередь, будет способствовать дальнейшему росту спроса на обновление оборудования для экстренной медицинской помощи на уровне первичного звена.

Вторая задача: Оптимизация и модернизация медицинских объектов и оборудования в уездах и районах.

В период реализации 15-го пятилетнего плана государственная политика прямо предусматривает поддержку создания около 1000 «тесно интегрированных» медицинских сообществ на уездном уровне. Кроме того, план предусматривает скоординированное распределение мобильных ресурсов — таких как мобильные медицинские комплексы и передвижные операционные — с целью расширения охвата медицинским обслуживанием в отдаленных регионах, горных местностях и островных сообществах.

Третье направление: повышение уровня цифровизации и внедрение интеллектуальных сервисов в уездах и районах.

Это подразумевает углубление цифровизации тесно интегрированных медицинских сообществ уездного уровня, а также укрепление совместимости систем и обеспечение обмена электронными медицинскими картами и архивами данных о здоровье. Данная инициатива также предъявляет повышенные требования к возможностям совместной работы с данными.

03 Быстрое появление новых возможностей для отрасли

Благодаря постоянной государственной поддержке процесс наращивания потенциала первичного звена здравоохранения вступает в фазу ускоренного развития. Для индустрии мобильного медицинского оборудования это означает не только более четкое определение сценариев применения, но и потенциал для дальнейшего раскрытия рыночного спроса в таких областях, как экстренная транспортировка пациентов и цифровое интеллектуальное взаимодействие систем.

Являясь профильным специалистом, глубоко интегрированным в сферу экстренной медицинской помощи, группа компаний Sanling Group — Epcon продолжит внимательно отслеживать директивы государственной политики. Сосредоточив внимание на таких сценариях применения, как первичное звено здравоохранения и догоспитальная экстренная помощь, компания будет непрерывно совершенствовать свои продукты и сервисы, тем самым обеспечивая надежную поддержку в деле повышения потенциала медицинского обслуживания на низовом уровне.

Источник:

Данная статья подготовлена ​​и опубликована на основе «Плана реализации проекта по укреплению основ медицинского и санитарного обслуживания» (утвержденного Государственным советом КНР), а также соответствующих материалов из «Основных положений 15-го пятилетнего плана».